Daadwerkelijke, structurele gedragsverandering is nooit te bewerkstelligen met communicatie alleen. Gedragsverandering is vele malen complexer dan dat. Zéker in een sterk competitieve omgeving ...

Nieuwe technologieën maken andere manieren van leren mogelijk, er is steeds meer aandacht voor de individuele ontplooiing van scholieren en elektronische leeromgevingen leveren grote hoeveelheden...

Technologische ontwikkelingen volgen elkaar in toenemende mate op. Voor organisaties betekent dit dat zij zich doorlopend moeten kunnen aanpassen aan een veranderende wereld en realiteit. Ook voor wat...

Het samenvoegen van merken en bedrijfsonderdelen is meestal efficiënt en kostenbesparend. Maar voor medewerkers die hun identiteit aan hun baan en werkgever ontlenen, kan veranderen bedreigend zi...

De Hoeksche Waard heeft te maken met vergrijzing en een krimp qua leerlingenaantallen. Waar de scholen in het voortgezet onderwijs voorheen te maken hadden met een natuurlijk gereguleerde instroom, is...

Gemeenschappelijke waarden zijn een niet te onderschatten kracht; zowel binnen als buiten een organisatie. Sturen op identiteit kan de reputatie dus versterken. Want als de waarden daadwerkelijk worde...

Veel organisaties claimen thought leader te zijn. Nog meer organisaties hebben op de agenda staan het te wórden. Maar is deze positie wel voor iedereen binnen handbereik? En is het voor iederee...

Als het gaat om hun merkstrategie, zijn IKEA en Unilever twee uitersten. IKEA presenteert zich consistent en eenduidig onder één naam, terwijl productmerken van Unilever zoals Calv&eacut...

Aan het succesvol lanceren van een nieuw merk gaat een grondige voorbereiding vooraf. Zeker waar het gaat om een afdeling of divisie, die onder een eigen naam beter in staat is haar toekomstkansen te ...

Kwaliteit leveren, een hoog serviceniveau en een gedreven team. Drie ingrediënten voor het doorgroeien van startend bedrijfje naar een middelgrote dienstverlener. Als die positie eenmaal is berei...

Het Kalsbeek College staat, net als andere scholen in het voortgezet onderwijs, voor de uitdaging om toekomstige leerlingen aan zich te binden. Het is zaak om het profiel van de school vast te stellen...

De instroom bij technische beroepsopleidingen staat onder druk. Terwijl de markt vraagt om een goede beschikbaarheid van gekwalificeerde bètatechnici, heeft het beroepsonderwijs te kampen met e...

Verschillende merken van eenzelfde organisatie kunnen gezamenlijk bijdragen aan een krachtig imago, maar ze kunnen dit juist ook in de weg staan. Bijvoorbeeld als de samenhang ontbreekt, omdat ze geri...

Start met een integrale visie op de digitale informatievoorziening en online communicatie. Daarmee wordt duidelijk welke digitale kanalen kunnen bijdragen aan de doelen van de organisatie, hoe zij dat...

Een goed begrip van de identiteit en de manier waarop die zich in de organisatiecultuur manifesteert, is belangrijk bij het doorvoeren van veranderingen. Het geeft een blauwdruk van de uitgangssituati...

Een duidelijke identiteit die intern wordt beleefd en extern wordt uitgedragen, bepaalt het imago van een organisatie in grote mate. Soms is imago echter sterker dan identiteit en haalt de beeldvormin...

Het goed laten aansluiten van digitale kanalen bij de nieuwe organisatiekoers, vormt vaak een forse uitdaging. Een vraag die nog meer organisaties stellen, is hoe zij hun maatschappelijke positie kunn...

Wel of niet naar museum of attractie gaan? In de anderhalve-meter-samenleving is die keuze vooral afhankelijk van hoe druk het er is. Van tevoren checken hoe lang de wachtrijen zijn, biedt dan uitkoms...

Iedere organisatie doet er goed aan regelmatig de eigen visie en strategie te herijken. Want wie niet meebeweegt, wordt op een ochtend wakker om te ontdekken dat de rest van de wereld wél veran...

Zes scholen in dezelfde stad, met één schoolbestuur. Dat leidt tot de vraag hoe die scholen ieder hun positie kunnen claimen, zonder elkaar daarbij in de weg te zitten. En hoe hun leerli...